工業4.0，中國喜糖業重新洗牌？

　　2015年，“互聯網+”的概念非常火，這其中包含有“互聯網+金融”、“互聯網+零售”、“互聯網電子商務”等各類模式，實際上“互聯網+制造”就是我們最常說的工業4.0?？墒?，工業4.0又會給中國喜糖市場帶來一場怎樣的變革呢？

　　工業時代傳統的B2C模式正在走向瓦解，而新型的C2B和C2M(客戶到制造商)商業模式才是市場的主導。在C2M模式下，我的小杯比移動互聯網專業定制是典型的工業4.0形勢下的產物，生產企業與C2M模式相結合開創了規?；ㄖ频臅r代。工業4.0為中國喜糖業提供了翻身的絕佳機會，顛覆互聯網企業，喜糖業或許面臨著重新洗牌的可能。我的小杯比移動互聯網專業定制，提供個性化的定制產品，定制化生產，走出了一條創新之路，為自己贏得了一定的市場占有率。我的小杯比移動互聯網專業定制以消費者為中心，個性化營銷，產銷合一，定制化生產，而不是盲目追求同質產品在成本上的競爭，為其他同類企業在工業4.0下的中國制造業的大躍進之路提供了一定的借鑒。

　　擁抱互聯網思維運用工業化智能的我的小杯比現已實現了各部門間的緊密合作，為自己贏得了良好的的市場口碑。小杯比在自身發展過程中去除了溝通中的信息障礙，讓客戶信息可以很快地反映到生產和采購上。同時，企業的采購和生產中及時對客戶信息作出了快速的反應。

　　工業4.0，對中國喜糖業來說，既是機遇又是挑戰，喜糖業能否通過工業4.0，實現自身的真正崛起，還要看工業4.0能否引起廣大的中國喜糖企業的足夠重視，這對于中國喜糖業來說將是一場時代性的革命。

　　小杯比用C2M模式做大數據時代的領航者

　　在這個品牌大量過剩的時代，品牌零售行業以量取勝:廣告轟炸比別人猛，店開得比別人多、比別人快，同時也帶來了隨之而來的高庫存問題。我的小杯比移動互聯網專業定制不走尋常路，用C2M模式去解決庫存和競爭問題。

　　C2M的第1步:準確收集消費者的需求。我的小杯比移動互聯網專業定制除了直接面對消費者外，還可以與各行各業企業單位異業合作?；閼c影樓、連鎖喜鋪、星級酒店、高級別會所、足浴SPA、影院KTV、汽車4S中心、廣告公司等等，不論是體現品牌價值、提升服務體驗，還是別具一格的廣告宣傳，我的小杯比移動互聯網專業定制通通一網打盡。小杯比借助他們了解消費者需求，同時他們也利用用小杯比為消費者供定制化服務。

　　C2M的第2步:是由我的小杯比移動互聯網專業定制來完成生產環節。小杯比按照GMP制藥標準建造的生產車間，保持空氣凈化單位5萬級以上，引進巧克力及巧克力制品全自動生產線，配備先進的產品檢驗、化驗、實驗設備設施，堅持以精湛的工藝和嚴格的管理，確保生產高端、健康的安全食品。

　　C2M模式滿足了消費者的個性化需求。消費者的需求分為功能性的、體驗性的和個性化的。目前越來越多的消費者注重性化需求，因此個性化定制很有必要。我的小杯比移動互聯網專業定制真正的做到了大規模個性化定制，真正破解了產品同質化難題，這是對食品行業的根本性顛覆。

　　在互聯網+的時代，傳統企業變則通，不變則死，我的小杯比巧克力從誕生之初就具備了互聯網的基因，與生俱來的互聯網血統讓我的小杯比在復雜的市場環境下總是具有敏感的市場嗅覺，當傳統喜糖批量化生產模式市場低迷、銷售疲憊、利潤率逐年下降之際，我的小杯比勇敢創新，用獨特的商業理念給喜糖市場帶來了一場巨大變革，攪動了一個近千億的喜糖定制市場。

　　差異化營銷時代喜糖個性定制（C2M）項目——“我的”，以消費者需求為導向，用互聯網思維、新技術模式來滿足消費者求新、求奇、個性化、差異化的心里需求，最終推動喜糖消費轉型升級，創造新的喜糖消費市場，更加迎合了成長于互聯網浪潮下的80、90兩代人的需求。