混凝土拌合站的多方面管理

　　規模大、數量多、工期長、投資大成了現在建筑工地的普遍特點，每個工程都承受不了質量問題帶來的返工、誤期的風險。混凝土，作為施工過程中，用量最多的材料，其質量的好壞，直接決定工程質量的合格與否。因此，混凝土拌合站管理成了工程管理的重要環節之一。

　　今天，就給大家分析下，混凝土拌合站管理都管理哪些方面。

　　1.對混凝土原材料的管理

　　混凝土的原材料是多樣的，因此，也必須要對各原材料進行管理。管理包括材料驗收時供應信息和重量等的核查驗收；材料驗收后標識、分類存放、存放地的管理，以及驗收后更新材料收入臺賬、收料原始記錄相關信息，做好后期跟蹤記錄、定時查驗材料庫存、質量等。

　　2.對拌合站各種儀器設備的管理

　　對拌合站各種儀器設備的管理包括建立儀器設備完整且詳細的臺賬及檔案、儀器設備的檢定和使用、儀器設備標志管理等，以保證拌合站所有儀器設備資料詳細，無誤差。

　　3.對生產過程的管理

　　對生產過程的管理時整個混凝土拌合站管理的重點，管理相對比較復雜多樣，主要涉及原材料用量動態監控、配合比設定、產量等整個生產過程的管理。

　　由于，生產過程管理難以直觀實現動態管理，因此，我們可以借助信息化的手段，用信息技術實現拌合站生產動態管理。